Für eine Zusammenarbeit, in der die Rollen klar sind und die Stimmung trägt.

Ich begleite Teams und Organisationen in Veränderung, systemisch und mit langjähriger Erfahrung aus einem großen Unternehmen.


Organisationsberatung & Teamentwicklung in München


in München & online

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Vielleicht kennen Sie das.

  • Die neuen Rollen sind vergeben, aber an den Schnittstellen ist vieles unklar, und die Rollen werden noch nicht gelebt.

  • Ein neues Führungsteam soll schnell gut zusammenarbeiten.

  • Im Team gibt es Spannungen, und Konflikte werden eher umgangen als geklärt.

  • Eine Veränderung ist beschlossen, aber im Alltag kommt sie noch nicht an.

  • Prozesse sind über Jahre gewachsen und kosten mehr Kraft, als sie bringen.

Was ich anbiete

  • Teamentwicklung: Workshops und Teamtage zu Rollen, Zusammenarbeit und Stimmung im Team.

  • Teamkonflikte klären: allparteilich und mit Blick auf die Muster dahinter.

  • Organisationsberatung: Strukturen, Prozesse und Schnittstellen gemeinsam ansehen und weiterentwickeln, mit Interviews, Analysen und Workshops.

  • Veränderungen begleiten: vom Beschluss bis in den Alltag, gemeinsam mit den Menschen, die sie tragen sollen.

So arbeiten wir

Systemisch heißt: Ich betrachte Ihr Team oder Ihre Organisation als Netz von Beziehungen. Ich beziehe die relevanten Ebenen und Beteiligten ein und achte auf die offiziellen Strukturen genauso wie auf die gelebte Kultur. Ich setze an den Stärken an, die schon da sind, und wir entwickeln Lösungen, die zu Ihrem Kontext passen.

Ziele und Erfolgskriterien vereinbaren wir zu Beginn schriftlich und werten sie am Ende gemeinsam aus.


Warum ich

24 Jahre war ich bei der BMW AG, zuletzt als Abteilungsleiterin. In der Organisationsentwicklung habe ich meine Abteilung und den gesamten Designbereich der BMW Group weiterentwickelt: Prozesse überarbeitet und verschlankt, Rollen geklärt, Teamentwicklungen begleitet. Als der gesamte Designbereich mit neuer Strategie, neuer Mission und neuer Zusammenarbeit neu aufgestellt wurde, habe ich die Teams dabei begleitet, auch in den USA und in Shanghai.


Über mich

Der Rahmen

  • Formate:
    Workshop (halber oder ganzer Tag), Teamtag oder Begleitung über mehrere Monate

  • Ort:
    bei Ihnen vor Ort, auch außerhalb von München, in meinen Räumen im Kreativquartier oder online

  • Honorar:
    individuelles Angebot nach dem Erstgespräch

Häufige Fragen

  • Im Erstgespräch klären wir, worum es geht. Danach erhalten Sie ein Angebot mit Zielen, Vorgehen und Rahmen. Am Ende werten wir gemeinsam aus, was erreicht ist.

  • Zuerst höre ich alle Seiten, oft in Einzelgesprächen. Dann schauen wir gemeinsam auf die Muster hinter dem Konflikt, auf Rollen, Erwartungen und Schnittstellen. Ziel ist nicht, dass eine Seite recht bekommt, sondern dass das Team wieder gut zusammenarbeiten kann.

  • In einem Workshop oder Teamtag klären wir, wer welche Rolle hat, wie Informationen fließen und was jede und jeder vom anderen braucht. Daraus entstehen konkrete Vereinbarungen, die im Alltag tragen.

    [H3] Arbeiten Sie mit dem ganzen Team oder mit der Führung?

    Beides ist möglich und hängt vom Anliegen ab. Oft beginnt es mit der Führung und bezieht dann das Team ein.

  • Ja. Was in Einzelgesprächen oder Interviews gesagt wird, gebe ich nur zusammengefasst und ohne Namen weiter. Ich stelle es so dar, dass auch über Inhalt oder Zusammenhang niemand zugeordnet werden kann.

 Der nächste Schritt

In einem kurzen Gespräch schauen wir, was Ihr Team oder Ihre Organisation gerade braucht.


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